Lazada落败源于文化冲突?解密当东南亚员工遇到阿里的管理方式

跨境头条 2年前 (2022) iow
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Lazada落败源于文化冲突?解密当东南亚员工遇到阿里的管理方式

在Lazada,由阿里控股的东南亚电商平台,外国员工对于每天需要提交健康报告的要求感到愤怒,认为侵犯了他们的隐私。这凸显了与中外管理文化的冲突。


据五名了解此事的人士说,自二月以来,总部位于新加坡的Lazada要求所有员工每周7天都要汇报其健康状况和最近活动轨迹。


他们说,尽管Lazada声称提交健康报告是非强制性的,但员工即使在周末也会收到人力资源部门频繁的电话通知。


另外,Lazada还要求新加坡员工在工作中戴口罩,并且敦促员工不要参加宗教聚会,这令他们难以接受。


在中国采取严格的防范措施来遏制病毒扩散并不罕见。但在包括印度尼西亚、菲律宾和泰国在内的许多国家,很多Lazada员工表示不能理解,将其视为对隐私的巨大侵犯。


冲突也从侧面表明,阿里巴巴电商的复制路径在国外有时也会失灵


“公司如何使用每天收集的信息?一名员工说,没人能解释。他对Lazada可能将信息传递给政府表示担忧。


Lazada集团首席战略官Magnus Ekbom在给路透社的声明中否认了员工对这些措施感到不满。


声明说:“在保护我们的团队和周围社区方面,Lazada应该作为典范。我们的做法符合我们所在国家/地区政府的建议。”


我们都知道Lazada是阿里巴巴从2016年开始相继投资30亿美元而获得90%股权的公司。消息人士称,从那时开始,Lazada士气迅速下降。


市场研究人员称,Lazada在阿里巴巴首次投资时是东南亚地区顶级的电商公司,目前已经在快速增长的市场中落后于竞争对手。


新加坡科技投资公司Momentum Works的创始人李江干表示:“一些阿里巴巴高管被派往Lazada是很自然的事情,那就是推动Lazada的发展,因为这在中国已经被证明是正确的。”


他说:“许多人往往对市场没有足够的尊重,也没有足够的耐心来深入了解市场。”他补充说,阿里巴巴的国际化战略还处于初期,不过这家科技巨头可能会从错误中吸取教训。


文化冲突远远不止如此。


消息人士称,来自中国的Lazada高管很少考虑东南亚分散市场中的本地化特征或敏感性。


这会使他们制定一些失败的策略,包括暂时停止在某些市场上免费送货,这使得卖家前往其他平台;并试图促进批发或囤货(纸巾等)。


他们补充说,这些错误已经严重挫伤了Lazada的士气,主要表现在业务数据上。


阿里巴巴没有透露Lazada的财务业绩或披露市场份额,但市场研究人员表示,Lazada现在落后于新加坡的Shopee,后者由阿里巴巴主要竞争对手腾讯控股有限公司支持。


根据研究公司iPrice的数据,Shopee是截至2019年底该地区下载量最大的电商应用程序,也是该地区使用最多的应用程序,Lazada只能排名第二。


iPrice表示,Shopee的网站也比Lazada的更具吸引力。


分析师补充说,在该地区最大的经济体印度尼西亚,Lazada落后于Shopee和本地市场的Tokopedia。


Lazada对市场份额评估提出异议。Ekbom在声明中说:“ Lazada拥有东南亚最大的活跃消费群,并将继续获得市场份额。”


根据三位消息人士透露,来自中国的高管通常不会待很长时间。


知情人士说,前Lazada负责人在一月份悄悄离开,回到阿里巴巴的杭州总部;


其他人包括Lazada产品团队负责人Jin Luyao,在不到18个月的时间里他也于1月份返回杭州;


而越南子公司的首席执行官Max Zhang在胡志明花了一年多的时间后于2019年中返回;


尽管阿里巴巴的联合创始人之一露西·彭(Lucy Peng)仍担任执行ZX,但已于2018年辞去了Lazada首席执行官的职务。


阿里巴巴资深人士Jessica Liu已经取代了Jing。与她一起参加会议的人说她很聪明,懂电子商务,但是她的英语有限。他们说,这增加了人们对阿里巴巴不了解东南亚的担忧,在东南亚的国际业务中,英语是占主导地位的语言。


一位消息人士说:“杭州(阿里巴巴总部)现在很多人都把Lazada视为国际化上的黑洞。”

版权声明:iow 发表于 2022年8月16日 am8:58。
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